合伙生意应注意的问题?

其实,都是靠大家口头约定,因为毕竟关系在这里摆着。但是现在合作协议书是很有必要的,以免大家扯皮,日后这些可以作为相互履行协议的鉴定。、
像你们可以这样,你投入18万,她投入10万,总的盘子就是28万。那么你不参与管理,那么她们在里面打点生意,就按照人头开工资给她们,可以参照市场价格,略微上浮一点,毕竟是亲戚。合情合情的把生意经营好才是大事。
把协议写清楚,比如散伙了怎么分,生意好了怎么分红等等。但是因为你们不在里面管理,其实财务就无法监管,我建议一是目测,一是使用计算机或者收银机管账,当然防不了小人。是靠自觉。打点卡张其实也是正常的。你投入得相对多些,那么你不参与管理,就这协议里分配细节中把这个写清楚,如何分配?因为你小姨操盘,那么虽然她投入少,但是适当的多分她些。让她积极性高点。

和几个朋友准备合伙开个店`问下需要注意的具体事项

品牌加盟店产品的认知度有保障。
但是必须考虑的问题:
1、自定协议要明确,谁做主、谁采购、谁销售等等必须明确,不可以多说了算。想象一下:几个人都作主,到底听谁的,员工根本无法适应!特别是没有沟通是同时给员工指令时将是怎样的混乱局面呀。
2、关于利润使用明确签订,防止今后翻脸,朋友都没得作了!利益面前发小也无用,一定要条文约束。想象:年底来利了,你分了4万他分了1万另一个分了8千,心里是何种滋味,不说坏话才怪呢!如果你们都有女友或老婆,请提前约束,不可参与,有意见自己内部解决,不可朋友间互相攻击传话,否则将一塌糊涂,发展到互不信任、互相攻奸,血本无收!!例子太多了
3、经常有问题就发起人是几个就几个在一起解决,坦诚对待,将心中的疑问说出来,并解决掉,千万不可拖拖拉拉,认为可以推迟。小心正是一时的推迟将机会留给别有用心的人,使事情发展的不可收拾。
4、进出账目明确记录在册,经常合伙人之间讨论。记住千万不要扩大范围,包括各自的家人。毕竟进出帐合伙者最清楚,家人外人只看到问题的一部分。如果怀疑采购用问题,必须调查清楚后再提出,开诚公布的将您的意思谈出来让进帐负责者改善。千万不可听风是雨、不调查、言传为主乱批评,那么很容易让人钻空子,互相之间失去信任。朋友也做不成了。一句话:不要盲人摸象、或听取盲人摸象一般的人的意见。
5、遇到困难时千万不要互相责备!!这是共同创业的大忌!所以互相之间的包容在这里显得特别重要。事实上,只要有一人不能宽容,后果就是散伙。这样的事例太多了,几乎每天在上映。
合伙任重而道远,一定开始时将丑话白纸黑字签订好,以后才好合作。否则朋友也没得作了。那才不是你们想要得,可是情发展难于预料。想好了再做!

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