创业的准备工作有哪些

一、要做好市场调查。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?

这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。

这个行业有多少人在竞争?

谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?

您自己有什么优势?您的卖点在哪里?

竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。

您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?

竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?

您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。 

二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。 三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。 四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。 五、开始创业的时候,公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。 六、营业执照是否好办?卫生证是否好办?财务如何管理?等等! 总之,创业是不容易的,我们应该把方方面面的事情考虑进去,只有考虑周全了,您的创业才会成功。而且,在创业的时候,一定要保持良好的心态,失败并不可怕,可怕的是不敢面对失败。我们创业的时候,不凡把创业当作一种学习,让自己在学习中成长,准备着更大的一次创业。

(参考资料:创业指南)

创业者在创业前如果没做任何准备,就像一个不会游泳的人跳进河里,下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的,那我们还是需要做一些创业准备的!那我们创业前都应该做哪些准备呢?

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