年轻人该怎么创业??

创业需要有机遇。
什么是机遇?其实机遇大部分都来源于新的事物,
新事物的出现必然会有很多人不知道,
不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。
但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。
那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。

年轻人怎么创业

创业是现代社会中的一个名词,我本来也想创业,现在把我的一些想法推荐给你,希望可以帮助你。1、要有创业的思想和认识。在当今的经济形势条件下,危机和机遇并存。别人创业收入可观,但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知,且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时,没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气,还需要了解行业背景和前景,择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时,这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手,这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备,不仅仅是钱的问题,用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以,只要你掌握了基本知识,才会有一个自己的计划。如果你想一步到位,那是不可能。前期准备工作充足,创业后你就会很轻松的发展自己的事业。运筹帷幄,才会有曙光的希望。反之后果可能自己比谁都更清楚。3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营。在企业经营中,有企业文化、有企业模式、有企业发展方向、还有企业未雨绸缪的计划。在这个问题中,需要经营者通过实地考察和理论相结合,在对比之后,反应出当地民众的需求才是自己选择经营什么和怎么经营的思路向导。也不要看好别人做的项目有收益,幻想自己做同样项目也会有收益。同样的一道菜,不同的人来烹饪,味道也不一样,顾客是不是愿意来品尝这道菜就看这道菜是不是符合顾客的口味。所以,经营什么和怎么经营还是需要实地考察进行评分之后再定自己创业的行业是一步较稳健的创业之路。4、选址很重要。地理位置的选择可以看出是不是有未来展望趋势,地理位置的好坏直接影响创业者经营局面。当地理位置选择好或已经看好几个位置时就看人群,比如你经营食品加工这一行业,你就要看你选的地理环境,包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等,以这些人群为主要经营对像,做一些有针对性的食品,比如老人爱吃什么能吃什么,学生是中学生还是小学生或者大学生等等。5、确定你产品的市场定位,你可以根据当地环境,其他经营者的商品和特色,去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次,最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。产品是否能在市场获得市场占有率,就要看你的产品定位。占有市场最关键的原因就是要得人心和懂情理。如果能准确确定产品市场定位会有一想不到的收获。6、在开业前,去大型的商场和超市走走看看,要看大型商场的运营模式和经营手段,要能从一些事物里找到商场运营的方法,尤其是商场打折促销的商品,并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说,走自己的路让别人说去吧,但你只有先学会别人的路才会有自己的路,最后你会达到走别人的路让别人无路可走。7、开业之后要有人脉,创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备,为日后发展要有一个良好的精神动力,开业当天至一周甚至一个月或者更长时间,别为了挣钱而损失掉你的顾客,有了顾客你才会有钱挣,在基本上保本的情况下运行,目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中,不可以仅凭自己的想法去经营,还需要顾客提出顾客的想法,诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎,牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记,这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一,这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化,前期的记录可以对你以后经营有指导作用。9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好,不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重,尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的,顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样,顾客需要的是买的舒心,顾客的舒心哪怕比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来,很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。是否能赢得顾客的信赖,就看经营者是不是能从点点滴滴中寻找答案,就看你身为经营者的角度会不会用心去做。10、确立自信和信念,确定了目标就奔着这个目标走,可以把目标定为暂时的,也可以定为高瞻远瞩目标。计划是没有变化快,还需经营者实时为自己的目标制定经营计划和策略。以保证经营不受大的变动,经营求生存,稳定求发展。该怎么做,还需经营者深思熟虑!这是我个人意见,仅供参考!

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