大学生创业注意事项有哪些

大学生自主创业说起来容易做起来难,创业成功的不是没有而是没有,而且有很多例子摆在我们面前,但是你真的想做出一番自己的事业,在大学里面去创业,那你一定要注意几个非常关键的东西,无论你创业是在哪一个领域的。

首先就是和校方的沟通和老师,也就是你大学里的导员乃至你的院长,你得到学校的支持,这个创业就会很容易进行,一般来说越是好的大学批次越高的,关于创业基金这方面就越多,学校给的政策支持,场地支持就会越多,这些东西都是学校有的资源,就是看给谁的问题,你拿出一份切实可行的项目计划书,那么学校就有可能把这些资源分配给你,你自己去花钱的话,它可能是个不小的支出。

其次就是团队组建的问题,不管你做哪个领域,团队的考核是非常重要的,几个志同道合的朋友很重要,但是你也要对他们的性格进行一个基本的计量,心中有数,哪些人明显就是一时兴起他坚持不住的那种这种人,你就不要把什么特别重要的任务交给他,因为有一天他厌烦了,他一甩手什么都不做了,那你这个项目还要不要愿意去查血,任何一个岗位你都应该能够找到一个替代的人来代替他,否则你这个团队是不稳定的,因为你根本不知道谁会出问题。

还有就是你公司创业的时候要保持谨小慎微的行为,新冠,尤其是和一些社会团体公司接触的时候,对他们的这个资质审核他们是不是正规的公司,只有主要从事哪些业务都做过哪些,你一定要有个基本的了解。因为你还没有正式的步入社会,你就算是想法很好,你碰到一个老奸巨猾的公司玩手段玩心眼,你肯定不是他们的对手。

  据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下六个方面入手。  一、有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。  二、要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。  三、为自己营造一个好的氛围大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。  四、从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。  五、盈利是做企业最终的目标做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。  六、失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

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