活动总结怎么写?怎么写活动总结?

  互联网BD们经常会联合其他公司一起举办线上或者线下的各种活动,累死累活到到活动结束,效果我们先抛开不说,还有一个重要的任务在等待着我们,那就是活动总结,一想到写活动总结肯定很头疼,笔者很多BD朋友都向笔者抱怨过:写的少了领导通不过说你完成不了任务,想写的多又觉得没什么可写的。这感觉就像以前上学的时候,每次学校组织出去玩之后,老师都会扔一句,回去写一篇不少于800字的游记-烦躁!

  那活动总结应该怎么写,既能让BOSS满意,又能从总结中看出活动的优点和缺点呢?今天笔者就聊一聊,如何写活动总结

  首先,我必须声明两点:

  第一、所谓活动效果评估,绝不仅仅是活动之后写一篇活动报告这么简单,活动总结报告要言之有物,对以后的活动运营有知道作用

  给后来者的建议:

  第二、效果评估更多的是为了从一次活动中得出经验和教训,有助于以后的活动运营效果提升,而不是为了追究活动效果不佳的责任或者美化活动效果得到奖励

  因为活动总结不单单是写给领导看,我们自己也要从中能找到问题所在,让下次活动能办的更好!

  活动总结的格式与内容

  其实活动总结没有固定格式,你可以用word文档、PPT或者Excel,甚至思维导图来进行活动总结

  活动总结的内容应该包括:

  活动时间、活动内容、活动效果、经验教训

  对于前两点,你需要对照最初活动设计的策划案,确认哪些需求实现了,哪些需求没有实现,以及有没有按时上线或者变更需求,这些都要如实的反馈

  对于后两点,就比较考验功力了,要考察活动效果,首先你得了解数据情况;同时你还得知道数据波动的原因,其中有哪些是自然波动,哪些是做了调整导致的,还有哪些是外因所致,哪些是不可抗力;知道数据波动能够的原因之后,你要对导致数据波动的原因进行注册关系分析,得出结论:什么因素对数据影响最大,哪些因素几乎没有影响,哪些是正面影响,哪些是负面影响。如果你无法知道这些,那么你也不会从中收获经验和教训

  活动总结的关键与核心

  坦白说,一份活动总结中最关键和最核心的部分,就是你对活动效果的判定和经验教训的总结,对于经验和教训,我的建议是:大胆假设,积极再现.

  举个栗子:

  在理想状态下,一个活动启动时效果一般,上线一段时间后出现峰值,然后回落。那么,我们可以这样考虑:

  第一、启动效果一般,可能是因为预热期过段或者过长,下次活动的时候应该适当调整预热时间。

  第二、如果出现峰值并非运营人员主动促成,而是活动本身周期性因素导致的,那么下一次活动时,运营人员可以主动采取措施延缓峰值回落,比如才用即时开奖,大家呈现给用户的方式

  举个栗子:

  某网站举办一个积分活动,曾经尝试过在活动标题栏上做跑马灯,将获取得较好奖励的用户中奖情况滚动播出,效果很好。虽然视觉上有一些山寨,但瑕不掩瑜,不怕长得丑就怕用户不知道活动发出了奖品

  当然,上面只是提供一个大致思路,活动实际情况肯定比这种要复杂的多, 如果要足够细致的对活动进行总结,总结中就要有对活动数据监测的分析,这也关系到如何判定活动效果的好坏。

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